Într-un mediu economic aflat într-o continuă schimbare, în care volatilitatea și incertitudinea devin noua normalitate, companiile au nevoie de mai mult decât simple polițe de asigurare. Au nevoie de parteneri care să le ajute să identifice, evalueze și gestioneze riscurile înainte ca acestea să se transforme în pierderi majore.
Aici intervine rolul unui broker specializat în managementul riscurilor corporate — un rol pe care Activ Asigurari îl îndeplinește cu profesionalism, experiență și o abordare complet diferită de cea tradițională.
„Managementul riscurilor nu înseamnă doar a vinde asigurări. Înseamnă să înțelegi în profunzime business-ul clientului, să anticipezi riscurile și să construiești un plan de protecție care să-i asigure stabilitatea pe termen lung.”, explică Adi Timnea – Senior Account Manager la Activ Asigurari.
De ce este managementul riscurilor esențial pentru companiile moderne
O companie poate avea cele mai bune produse și servicii, dar o singură situație neprevăzută îi poate afecta grav activitatea. Un incendiu într-o hală de producție, un atac cibernetic, o greșeală umană sau o problemă contractuală pot genera pierderi de ordinul milioanelor.
Managementul riscurilor reprezintă procesul prin care o companie identifică, evaluează și controlează riscurile — financiare, operaționale sau reputaționale. Iar atunci când acest proces este susținut de un broker cu experiență, rezultatul este o afacere mai sigură, mai predictibilă și mai profitabilă.
„Ceea ce încercăm noi la Activ Asigurari este să trecem dincolo de ideea de produs. Asigurările sunt doar instrumentele. Esențialul este strategia care le leagă într-un sistem coerent de protecție.”, precizează Adi Timnea.
Cum abordează Activ Asigurari managementul riscurilor corporate
1. Analiza detaliată a riscurilor
Primul pas în managementul riscurilor este înțelegerea realității companiei. Echipa Activ Asigurari realizează un audit complet, analizând:
- structura activelor și a resurselor;
- fluxurile de producție și distribuție;
- contractele comerciale și obligațiile față de parteneri;
- riscurile financiare și operaționale.
Această analiză stă la baza tuturor deciziilor ulterioare.
„Nu putem proteja ceva ce nu cunoaștem. Analiza riscurilor este punctul de plecare al oricărei colaborări.”, explică Adi Timnea.
2. Identificarea zonelor vulnerabile
După analiza inițială, se stabilesc zonele critice de expunere — acolo unde o daună poate genera pierderi majore sau întreruperi de activitate.
Pentru o firmă de construcții, riscurile pot fi legate de utilaje, șantiere și răspunderi profesionale. Pentru o companie de transport, de flota auto și de răspunderea contractuală. Pentru o firmă IT, de datele digitale și infrastructura cibernetică.
3. Construirea unui plan complet de asigurări corporate
Pe baza evaluării, Activ Asigurari dezvoltă un portofoliu personalizat care poate include:
- asigurări property & business interruption;
- asigurări cargo și CMR pentru transportatori și logistică;
- asigurări CAR/EAR pentru construcții și montaj;
- asigurări de răspundere civilă profesională și generală;
- asigurări de sănătate și viață pentru angajați;
- asigurări cyber risk;
- asigurări de credit comercial.
4. Negocierea condițiilor optime cu asiguratorii
Activ Asigurari colaborează cu cei mai mari jucători din piață — Allianz Țiriac, Omniasig, Generali, Groupama și Asirom — obținând condiții personalizate pentru fiecare client.
„Unul dintre avantajele majore pe care le oferim este capacitatea de negociere. Portofoliul nostru mare și reputația în piață ne permit să obținem condiții excelente pentru clienți.”, spune Adi Timnea.
5. Asistență la daune – momentul în care se vede diferența
Cel mai important test pentru un broker este modul în care gestionează daunele. În acest punct, Activ Asigurari se implică direct, acționând ca reprezentant al clientului în fața asiguratorilor.
Echipa dedicată monitorizează fiecare etapă – de la notificare și constatare, până la plată și închidere.
„Mulți clienți ne spun că au ales să rămână cu noi pentru modul în care am gestionat daunele. Este momentul în care profesionalismul și implicarea fac diferența.”, adaugă Adi Timnea.
Exemple concrete de management eficient al riscurilor
1. Retail DIY – reducere de costuri și protecție extinsă
Un client din retail, cu peste 300 milioane euro cifră de afaceri, a economisit 30% la bugetul anual de asigurări, prin optimizarea portofoliului CASCO și eliminarea suprapunerilor inutile.
2. Transport intern – reducerea costurilor cu 35%
Un transportator rutier cu 15 autotractoare plătea pentru acoperiri internaționale de care nu avea nevoie. După audit și renegociere, costurile au scăzut cu 35%, păstrând aceleași beneficii.
3. Construcții – clauze suplimentare salvatoare
Un client din domeniul construcțiilor a avut o daună de zeci de mii de euro pe un șantier. O clauză CAR negociată anterior a acoperit integral pierderea.
4. IT – protecție în fața atacurilor cibernetice
O companie IT a fost victima unui atac ransomware. Polita cyber configurată de Activ Asigurari a acoperit costurile IT, pierderile din întreruperea activității și consultanța juridică.
Beneficiile colaborării cu Activ Asigurari
- Viziune strategică asupra riscurilor – analiza și prevenția sunt integrate în toate etapele colaborării.
- Abordare personalizată – fiecare companie primește soluții adaptate domeniului și dimensiunii sale.
- Putere de negociere – condiții financiare avantajoase datorită parteneriatelor solide cu asiguratorii.
- Suport complet la daune – asistență „de la A la Z”.
- Consultanță continuă – actualizăm polițele în funcție de evoluția business-ului.
„Noi nu lucrăm pe termen scurt. Ne dorim să fim parteneri de drum lung pentru companiile cu care colaborăm.”, afirmă Adi Timnea.
Cum transformă Activ Asigurari riscurile în instrumente de creștere
Riscurile nu trebuie privite ca obstacole, ci ca oportunități de îmbunătățire. O companie care își cunoaște vulnerabilitățile își poate construi un avantaj competitiv.
De exemplu, o firmă care își asigură corect lanțul logistic își poate asuma contracte mai mari, știind că este protejată. O companie IT asigurată împotriva atacurilor cibernetice inspiră mai multă încredere partenerilor.
Prin managementul riscurilor corporate, Activ Asigurari ajută companiile să devină mai reziliente, mai sigure și mai predictibile.
FAQ – Întrebări frecvente
Ce înseamnă managementul riscurilor pentru o companie?
Este procesul prin care se identifică, se evaluează și se controlează riscurile care pot afecta activitatea unei companii.
Cum pot ști dacă portofoliul actual de asigurări este corect structurat?
Prin auditul gratuit realizat de Activ Asigurari, care analizează polițele existente și identifică suprapunerile sau lipsurile.
Este relevant acest proces și pentru IMM-uri?
Da. IMM-urile sunt chiar mai expuse, pentru că nu au resurse interne dedicate managementului riscului.
Cât costă serviciile unui broker?
Pentru client, serviciile sunt gratuite. Brokerul este remunerat de asigurator, nu de companie.
Ce se întâmplă în caz de daună?
Echipa Activ Asigurari preia întreaga comunicare cu asiguratorul și gestionează procesul până la despăgubirea completă.
De ce să alegi Activ Asigurari
Într-o lume plină de incertitudini, partenerul potrivit poate face diferența dintre o afacere vulnerabilă și una solidă. Cu o experiență de peste un deceniu în domeniul corporate, Activ Asigurari oferă companiilor soluții integrate, bazate pe analiză, expertiză și încredere.
„Pentru mine, parteneriatul înseamnă să fii acolo nu doar când e ușor, ci mai ales când e greu. Când apare o daună, când apar întrebări, când clientul are nevoie de claritate. Asta înseamnă management real al riscurilor.”, declară Adi Timnea.
Dacă îți dorești un partener care să îți înțeleagă business-ul și să transforme riscurile în oportunități, contactează-ne chiar azi:
📞 +40 31 41 00 401 / 0731 110 030
📩 [email protected]
🌐 www.activasigurari.ro



